*一步是可行性研究，它是項目的總路線圖。可行性分析包含對園區(qū)的選址評估、概念評估、市場評估、“設(shè)計日”準(zhǔn)則、入園量預(yù)測、收入預(yù)計和投資凈額。可行性研究是為吸引潛在投資者而進(jìn)行的必要步驟。
第二步是項目總體規(guī)劃，是指對項目的目標(biāo)和范圍尺度的制定和確立。同時要完成項目組的選定和對他們?nèi)蝿?wù)的明確。這一過程還需設(shè)定一套清晰的目標(biāo)，包括規(guī)模、財務(wù)指數(shù)、進(jìn)度節(jié)點(diǎn)和目標(biāo)客源。另外，對實(shí)體布局、場地使用及規(guī)劃發(fā)展策略的制定則有助于確定項目范圍。
第三步，初步概念設(shè)計，它是通過對主要組成部分的設(shè)計和研究來明確項目的性質(zhì)和范圍。設(shè)計主題、故事線、建筑風(fēng)格也在這一步被確定下來。這一步需明確的事項中不僅包含設(shè)計方面，還包括經(jīng)濟(jì)和運(yùn)營導(dǎo)則。
第四步，最終概念設(shè)計，即達(dá)成一定的細(xì)節(jié)深度來理解項目的范圍、風(fēng)格和內(nèi)容，從而制定出所有專業(yè)所需的，用以繼續(xù)設(shè)計和推進(jìn)項目的要求和條件。完成最終概念設(shè)計與項目的主要組件、預(yù)算及工期的對應(yīng)和論證標(biāo)志著項目總體規(guī)劃階段的完成。
第五步，方案設(shè)計，該階段負(fù)責(zé)制定項目各組成要素的尺度、功能、外形、基本要求。方案設(shè)計也包括樓層平面和立面的初步設(shè)計。這一階段的設(shè)計深度要滿足進(jìn)行成本估算的要求。
第六步：詳細(xì)設(shè)計，該階段的設(shè)計更趨于具體和深入，能夠精確描述項目。一般來說包括詳細(xì)的策略和參數(shù)，以及支持項目設(shè)計意圖的節(jié)目秀、建筑和場地要素的設(shè)計說明。
第七步，施工文件，是向項目實(shí)施相關(guān)的咨詢師、廠商、合約商和施工提供的所有生產(chǎn)和施工材料。文件包括發(fā)展規(guī)劃、規(guī)格規(guī)范、圖紙、文字說明、故事板及其它詳細(xì)信息，可用來支持生產(chǎn)和施工招標(biāo)文件的制定。
步驟八，生產(chǎn)施工階段，包括招投標(biāo)、談判和后續(xù)的項目的生產(chǎn)和施工。
步驟九，安裝和調(diào)試階段，包括與推薦的表演系統(tǒng)和技術(shù)相關(guān)的所有組件和設(shè)備的安裝，調(diào)試和編程。
步驟十，開園前的籌備階段，包括對運(yùn)營和維護(hù)人員的培訓(xùn)；制定運(yùn)營和維護(hù)的規(guī)程及手冊；檢查園區(qū)所有家具，固件設(shè)施和設(shè)備的負(fù)荷；檢查園區(qū)運(yùn)營所需的庫存是否充足。
步驟十一：正式開業(yè)，是整個項目發(fā)展的*高潮，是園區(qū)正式開業(yè)，向公眾呈現(xiàn)一個全部完工 ，全面運(yùn)營的主題公園的時刻。
最后一步，步驟十二，調(diào)整和擴(kuò)張，發(fā)生在需要運(yùn)用新想法和新技術(shù)或者新元素來保證園區(qū)的多彩和活力時。當(dāng)需要加入新設(shè)備，對現(xiàn)有公園組件進(jìn)行重大調(diào)整或進(jìn)行大型擴(kuò)建時，都需要重新進(jìn)行這十二項步驟。
上述揭示了建設(shè)主題公園時需進(jìn)行的設(shè)計和開發(fā)步驟。同時，也不能忽視主題和愿景的重要性。還需利用真實(shí)感和體驗式設(shè)計來構(gòu)想一個主導(dǎo)的主題，從而創(chuàng)造全面和綜合的環(huán)境體驗。公園布局，景點(diǎn)組合，主題選定，主題化技巧、品牌樹立和預(yù)算限制對于創(chuàng)建真正令人愉快的主題公園（而非單純的建筑和騎乘項目的堆積）是同等重要的。一個有意義的、引人入勝的“故事”才是對真正意義上的主題公園最真實(shí)的定義。
